为充分利用公司内部人力资源，发挥人才优势，建立与培养一支优秀的管理人员队伍，确保集团高速发展的同时保证管理工作能够有效进行，提升整体效率、强化流程效力，使公司发展迈上新台阶，让全体员工充分享受卓越的管理团队以及高效管理制度带来的优势。

4月2日下午，岚庭集团关于管理层能力提升线下研讨坊成功举办。来自营销区、设计区、品推部、专项事业部、工程部的三十名管理层参与此次研讨。

此前，集团管理层能力提升线上培训（202203期）已成功展开，来自全集团的800余名管理层干部参与了线上培训，培训主题以《管理者角色认知》与《如何做好中层管理者》为核心，参训人员已完成内容学习以及考核任务。本次线下研讨坊作为管理层能力提升培训的延伸，将进一步提高岚庭管理者能力，充分有效发挥管理者在企业运行和发展过程中的承上启下作用。

研讨会通过课程回顾、补充讲解、场景化描述、规划应用四个环节展开，通过充分的研究讨论、互动、交流，各位管理者以小组为单位依次分享了自己印象深刻的管理知识，进行汇总展示并深度剖析；根据大家总结的知识点讲师进行补充讲解，让管理知识的传递更加全面深刻；场景化描述通过小组讨论、优质案例的分享，让管理流程得到清晰生动的展示。

研讨会最后通过点赞卡评比出最佳学习小组，并给予特别奖励。

本次线下研讨会是对管理层能力提升做出的有效规划和具体行动，通过研究讨论、场景化分享等一些利具体内容的开展，实现对企业管理的赋能。

通过此次线下研讨坊，管理者们能够更好的将所学知识点和经验融汇贯通到实际工作中去，更好的胜任管理工作，提高企业综合管理水平，激发企业人才优势，为企业全面发展贡献更多力量。